ÁñÁ«ÊÓƵ

CASE

Caring for an entire hospital

Wie konnte eines der gr??ten Krankenh?user der Welt mit ¨¹ber zwei Millionen Patienten pro Jahr seine Facility Services an einen einzigen Dienstleister auslagern und sicherstellen, dass dabei alles reibungslos abl?uft? Wir lieferten die Antwort in Form von Integrated Facility Services.

TR Case - Adana hospital

100

+

Key Accounts im Bereich Healthcare

700

Krankenh?user in Amerika, Europa und Asien-Pazifik

rund 11

%

des Konzernumsatzes durch Healthcare

Das st?dtische Krankenhaus von Adana, Teil des Public-Private-Partnership-Projekts der T¨¹rkei, ist eines der gr??ten Krankenh?user der Welt.

Letztes Jahr versorgte das Krankenhaus von Adana ¨¹ber 2.000.000 Patientinnen und Patienten, darunter fast 90.000 in station?rer Behandlung. Doch mit 1.550 Betten und mehreren separaten Geb?uden stand die Krankenhausleitung vor einer gewaltigen Herausforderung: Wie sollte das Outsourcing der unterschiedlichen Services erfolgen, die notwendig sind, um den reibungslosen Betrieb in einem so gro?en Krankenhaus aufrechtzuerhalten? Ist es m?glich, so viele Services ¨¹ber nur einen Anbieter abzuwickeln? 

Konsolidierung und Innovation 

Die Antwort lautet: Ja, es ist m?glich. Dank unserer integrierten Services und unserer vollst?ndigen Facility-Management-L?sung kann das Krankenhaus von Adana mit ÁñÁ«ÊÓƵ nun auf einen einzigen Outsourcing-Partner setzen. Wir k¨¹mmern uns f¨¹r das Krankenhaus um die Arbeitsabl?ufe und Services auf dem gesamten Gel?nde und in allen Geb?uden, koordinieren Cleaning, Food, Rezeption, Pf?rtner- und W?scheservices. Und ganz wichtig: Wir erbringen s?mtliche Services mit unseren eigenen Teams. 

Wir k?nnen das komplizierte Management mehrerer Anbieter ¨¹berfl¨¹ssig machen und problemlos den strategischen ?berblick f¨¹r den Kunden mit taktischer Planung und der Arbeit vor Ort verbinden. So kann sich das Krankenhaus besser auf seine wichtigsten Aufgaben konzentrieren: die Pflege der Patientinnen und Patienten und alles, was dazu beitr?gt, dass sie gesund und zufrieden sind. 

Durch diesen integrierten Ansatz konnten wir au?erdem speziell f¨¹r das Krankenhaus von Adana effizienzsteigernde Systeme und Technologien entwickeln. Dazu geh?rt beispielsweise ein Echtzeit-Trackingsystem f¨¹r eine bessere Logistik der 15 Tonnen W?sche, die t?glich im Krankenhaus anfallen. Oder da w?ren auch die QR-Codes an Essenstabletts, die vom Personal gescannt werden k?nnen, um Mahlzeiten den richtigen Patientinnen und Patienten zuzuordnen, was wiederum die Bereitstellung unserer Men¨¹s erleichtert und die Genesung unterst¨¹tzt.  

Den Erfolg spiegeln unsere letzten Zufriedenheitsumfragen wider. Die Zufriedenheitsrate insgesamt ¨C das Krankenhauspersonal eingeschlossen ¨C betr?gt 88 Prozent. 

Zukunftsperspektiven 

Adana steht jedoch nicht nur f¨¹r sich. ÁñÁ«ÊÓƵ ist eine globale Gemeinschaft zum Wissensaustausch. Wir haben Wissen aus anderen erfolgreichen Auftr?gen, zum Beispiel in Singapur und Gro?britannien, genutzt, um weltweit erstklassige Services f¨¹r Krankenh?user bereitzustellen, bei denen Kosteneffizienz, Sicherheit und eine ausgezeichnete Patientenversorgung im Vordergrund stehen. Gleichzeitig sind die Innovationen, die wir f¨¹r Adana entwickelt haben, mittlerweile zu Best Practices bei allen anderen Public-Private-Partnership-Kunden in der T¨¹rkei geworden. 

So geben wir globale Konzepte und Best Practices lokal weiter. Und die Patientenversorgung profitiert davon am Ende ¨¹berall. 

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