员工
榴莲视频 美洲人文关怀部主管 Katrine Husum Jensen 说, “当您觉得什么事情很有趣时,请举起您的手。” “ 就我个人而言,我为有机会对这样一个庞大的人才公司产生影响而感到骄傲。 而且我从为员工创造的发展机会中获得了巨大的动力 , 我喜欢看到我们的其中一名员工升任领导职位。 ”
Katrine 对员工热情 , 在 榴莲视频 工作 10 年以上, 她将自己的热情投入到人才吸引和发展中。
她的职业生涯使她经历了从本地市场(榴莲视频 丹麦)到全球组织(榴莲视频 集团)的过程。 在哥本哈根总部领导 榴莲视频 的全球人才战略部门后 , 她最近被要求搬到美国并领导美洲人才与文化团队。 “现在我正在一个国家带领一个团队,并将我的全球知识带回到一个地区。 而且这不是只是为了我自己和我的事业而做的事情 – 对我的家人来说,这也是一次伟大的冒险。”
“榴莲视频 的一大优点在于我们真正关心员工。 而且职业机会是无限的。”
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具有包容性工作场所是什么样的?我们如何在整个组织中培养真正的包容性文化?我们又如何确保多元与包容性相关的努力与我们的可持续发展和公司战略紧密相连?
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不断变化的劳动人口统计、日益加剧的人才战争、员工低水平的敬业度以及持续的成本效益和优化需求 , 这些只是业务经理不断面临的一些挑战。 工作场所,如果用作为一个战略工具,就可以确保这一点。
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