I dag er Juan Martinez en erfaren vinduespudser hos ÁñÁ«ÊÓƵ Spanien, hvor han er en del af et effektivt team, der er ansvarlig for at g?re rent i en bank i Madrid. For et par ?r siden var Juan arbejdsl?s og desperat efter at finde arbejde. Problemet var, at Juan har problemer med sin korttidshukommelse. Han er i stand til at l?re at g?re et arbejde. Men han kan ikke huske, om han har gjort det i dag.
Da Juan blev ansat af ÁñÁ«ÊÓƵ Spanien, fandt hans manager Brigida Maldonado p? en nem l?sning: Et system med elastikker p? d?rh¡§?ndtag som p?mindelse om, at Juan har gjort et rum rent. Den mulighed, Juan fik af ÁñÁ«ÊÓƵ og Brigida, har p?virket hans liv positivt.
¡°N?r man har et arbejde, har man det meget bedre. Man f?ler sig nyttig. Det har p?virket mit liv positivt at f? et job. Jeg er glad for at arbejde i en virksomhed, hvor jeg f?ler mig godt tilpas. Jeg har det bedre og er mere afslappet end f?r", siger han.
En del af organisationskulturen Juan er en af n?sten 2.000 handicappede, der arbejder hos ÁñÁ«ÊÓƵ Spanien. Det svarer til omkring 5,5 procent af personalet. Det er meget mere end de 2 procent, der kr?ves af loven, men det er stadig mindre end virksomhedsm?let p? 6,1 procent ¨C svarende til den andel af den arbejdsdygtige befolkning, der er handicappede.
If?lge Eulalia Devesa, Social Corporate Responsibility Director, handler mangfoldighed i ÁñÁ«ÊÓƵ Spanien ikke om at n? resultater og m?l. Det er resultatet af konstant opmuntring og st?tte til en kultur, der omfatter mennesker med forskellige baggrunde og evner.
¡°Det prim?re form?l er at inkludere alle medarbejdere p? det menneskelige plan. Det er en del af vores organisationskultur at opbygge en inklusiv arbejdsplads, hvor folk kan f?le samh?righed, f?le sig v?rdsat og bidrage. Det er vi allesammen stolte af. Ja, vi har m?l, politikker og processer, men det, der driver dem, er et engagement i mangfoldighed og inklusion p? tv?rs af organisationen,¡± siger Eulalia.
