ÁñÁ«ÊÓƵ

Hos et f?rende uafh?ngigt energiselskab ¨C en ÁñÁ«ÊÓƵ Guckenheimer kunde ¨C ville ledelsen skabe et mere produktivt arbejdsmilj?, som var fokuseret p? at fremme en sund livsstil for medarbejderne og samtidig begr?nse frav?rsraten.

Kunden ville bruge velv?re-initiativet til ikke blot at hj?lpe deres medarbejdere med at tage sundere beslutninger, men ogs¡§? at reducere sundhedsomkostningerne for medarbejderne. 

Denne Fortune 500-virksomhed arbejder med udforskning og produktion af olie og naturgas, med fokus p? onshore-drift og fire olieproducerende kerneomr?der p? tv?rs af USA. De er en del af S&P 500-Indekset. 

Vi hjalp dem med at: 

• Udvikle og implementere deres velv?reprogram, WELL, for at fremme sundere madvalg ved at m?rke m?ltider med enten et gr?nt eller r?dt m?rke, som repr?senterede forskellen p? WELL-programmets m?ltider og m?ltider uden for WELL-programmet. 
• Samarbejde aktivt med kundens velv?reteam om menuvalg, for at inkludere ern?ringsrige valgmuligheder udviklet af ÁñÁ«ÊÓƵ' Guckenheimer Nutrition Strategy-team. Desuden udarbejdede vi en markedsf?ringsplan for at promovere programmet. 
• S?lge sundere mad billigere for at opmuntre salg af WELL-produkter og p?virke medarbejdere til at tr?ffe sunde valg. 

Ved hj?lp af en detaljeret markedsf?ringsplan for at promovere WELL-programmet tilb?d vi m?ltider med gr?nne m?rker til priser reduceret med 25% til 50% i l?bet af 5 ?r. Den ?konomiske st?tte til WELL-meals f?rte til en konstant tendens til, at medarbejderne benyttede muligheden. Selv efter vi s?nkede prisreduktionen, fortsatte stigningen i k?b af WELL-m?ltider sammenlignet med m?ltider uden for WELL-programmet. Ud over at f? velv?reprogramme til at vokse, lykkedes det os at skabe besparelser hos kunden p? 10% af de ?rlige sundhedsomkostninger. For hver dollar brugt p? madvelv?re pr. medarbejder tjente kunden $4.64 i afkast p? sin investering. 

Det er et eksempel p?, hvordan ÁñÁ«ÊÓƵ samarbejder med kunderne om at for?ge sundhed og velv?re og reducere sundhedsomkostningerne.